Raaka-aineiden hintojen nousu, toistuvat epidemiat, tiukentuva valvonta ja supistuvat kanavat... Monien haitallisten tekijöiden vaikutuksesta ensimmäinen vuosipuoli ei ollut helppoa suurelle joukolle kotimaisia kolmipyöräyrityksiä. Brändin promootio, hinnanalennus ja promootio, vakuutusalennus, auton osto ja lahjojen antaminen... Kaikenlaiset keinot vuorotellen taistelevat, mikä on häikäisevää. He haluavat olla vain askeleen nopeampia ja parempia terminaalimyynnissä. Todellisen vaikutuksen perusteella suurin osa palkasta ei kuitenkaan ole suorassa suhteessa tuottoon. Päinvastoin, se johtaa myös yrityksen "lihasten ja luiden rikkoutumiseen". "kultaisen yhdeksän ja hopea kymmenen" huippukausi on tullut. Valkoisen kuuman markkinatilanteen ja yhä nirsompien kuluttajien edessä emme voi olla kysymättä: mitä uusia tapoja voimme pelata markkinakilpailussa?
Mitä tulee markkinakilpailuun, "hintasota" on erottamaton aihe. Alan syntymästä lähtien sitä on seurannut yritysten ja markkinoiden kehitys. Aina kun yritys haluaa nopeasti kasvattaa myyntiä, laajentaa brändin vaikutusvaltaa ja tehdä aloitetta markkinoilla lyhyellä aikavälillä, sen ensimmäinen keino on "hintasota". Tämä on yksinkertainen ja tehokas menetelmä, ja se on myös pienille ja keskisuurille yrityksille kokeiltu ja oikea tapa haastaa pääyritykset. Tämän vuoden ensimmäisen puoliskon ankarassa markkinatilanteessa, seuraavalla sesonkikaudella, johtavat yritykset alentavat asentoaan, puristavat voittoa ja ryhtyvät aktiivisemmin hintojen alentamiseksi. Tarkoituksena on tukahduttaa yrityksiä ilman pätevyyttä, brändi- ja tuoteetuja ja murentaa pienten ja keskisuurten yritysten markkinaosuutta. Tämä on markkinakilpailun pääteema toisella vuosipuoliskolla, ja pienten ja keskisuurten yritysten elinympäristö kovenee.
Myös "teknologiakortin" pelaaminen on toinen trendi. Yrityksen perusta on aina teknologiassa. Näemme myös, että lähes kaikilla Kiinan johtavilla kolmipyöräyrityksillä on oma kuuluisa kylttitekniikka, joka paitsi kiinnittää huomiota liikenteeseen, myös edistää tehokkaasti myyntiä. Monet yritykset pitävät hintaa tärkeänä kilpailukeinona. On kuitenkin syytä huomata, että useiden yritysten kannattamat innovatiiviset teknologiat ovat itse asiassa temppuja "keiton muuttamisesta vaihtamatta lääkettä", jotka ovat vain jäljitelmiä ja plagiointia yhdelle myyntivalttina. Pohjimmiltaan ne eivät näy tuotteissa. Lisäksi he käyttävät tapaa "koskettaa posliinia" johtavia yrityksiä kopioidakseen toistensa teknologiaa, pettääkseen joitain kuluttajia, jotka eivät tiedä totuutta, ja häiritsevät normaalia markkinajärjestystä.
